Vi har gennemført en grundig analyse, som deles af førende strateger. Konklusionen viser, at den største anledning til dårlig lønsomhed hos virksomheder er en mangel på forretningskompetence. Det er det, vi tilfører. Forretningsområdet "Search & Selection" har speciale i at rekruttere den rette kompetence.

Ved hjælp af vores metode Re:3 kombineres forretningsudvikling og rekruttering.

Re:3 for Search & Selection

1. Reflektere Hvilke mål skal rekrutteringen opnå? 
Første skridt er udarbejdelsen af en forretningsanalyse baseret på interviews, forretningsplaner og strategier. Vi identificerer kundens virksomhedsmål og forandringsbehov. Vi får belyst og klarlagt ansvarsområder og målsætninger. Dernæst defineres hvilken rolle og profil der kræves, for at gennemføre forandringerne. Analysen præsenteres i en rapport, Reflekterrapporten, som tydeligt viser vores konklusioner i forhold til de målsætninger, der er sat.

2. Reagere Hvem kan gennemføre forandringerne?
Vi aktiverer de kanaler, som kræves for at få et konkret udvalg af kandidater. Vi afholder flere interviews med kandidaten for at sikre, at mål og forventninger er afstemt. Vi indhenter relevante referencer, og vi anvender Master Managements profilanalyse MPA som testværktøj i processen.

3. Resultat Kontrakt med en resultatdreven person
Kunden interviewer udvalgte slutkandidater og træffer herefter endelig beslutning om ansættelse af den rette kandidat. Under den afsluttende procedure sikrer vi, at målsætningen fortsat opretholdes. Vi kvalitetssikrer processen i 12 måneder efter opgavens afslutning, både umiddelbart efter at opgaven er løst, efter 3 måneder og slutteligt efter 12 måneder.